19 sfaturi dovedite pentru creșterea afacerii mici
Sfaturile eficiente pentru creșterea unei mici afaceri pot transforma firma dumneavoastră de la supraviețuire la prosperare. Indiferent dacă abia începeți sau vă doriți să avansați, strategiile potrivite pot face toată diferența.
Am listat 19 sfaturi utile pentru dezvoltarea afacerilor mici și recomandăm instrumente de afaceri cruciale, precum un generator gratuit de coduri QR, pentru a vă ajuta să vă atingeți obiectivele eficient.
Cuprins
- Care sunt cele mai bune modalități de a dezvolta o afacere mică?: 19 sfaturi pentru creșterea unei afaceri mici
- Sfaturi suplimentare pentru proprietarii de mici afaceri.
- Etapele ciclului de viață al unei afaceri și cum să vă pregătiți pentru ele
- Crescți-vă afacerea mică cu generatorul de coduri QR de la QR TIGER.
- Îmi place să asist oamenii și să traduc pentru ei.
Care sunt cele mai bune modalități de a crește o mică afacere?: 19 sfaturi pentru creșterea afacerilor mici
În timp ce nu există strategii care să se potrivească perfect pentru creșterea unei mici afaceri, abordările inteligente, cum ar fi utilizarea unei Codul QR pentru afacerea mică marketing, poate propulsa creșterea ta.
Iată câteva modalități despre cum să-ți crești afacerea eficient:
Ieși în evidență cu brandul tău.
Consideră brandul tău ca personalitatea afacerii tale. Este ceea ce oamenii își amintesc despre tine.
Un logo captivant, un mesaj uniform și o poveste care rezonă cu publicul tău pot influența semnificativ succesul tău. Un brand excelent nu atrage doar clienți, ci se asigură și că aceștia se întorc.
TOMS Shoes a reușit perfect cu inițiativa lor "One for One". Cumpărându-ți pantofii nu a fost doar o tranzacție - s-a simțit ca și cum ai face o diferență.
Sfat Profesional Folosește un. Codul QR GS1. Pe ambalajul tău să faci legătura cu povestea brandului tău. Permite clienților să vadă despre ce e vorba.
Hartați-vă planul de creștere
Imagine că te pregătești să pornesti într-o călătorie cu mașina. Ai porni la drum fără hartă sau plan? Probabil nu.
La fel este și cu afacerea ta. Începe cu obiective bine stabilite, înțelege-ți clienții țintă și determină acțiunile necesare pentru a le atinge. Revizuiește constant abordarea pentru a te asigura că rămâi aliniat cu obiectivele tale.
Iați exemplul magazinului Sarah Boutique. Ei nu au avut ca scop să atragă pe toată lumea. În schimb, s-au concentrat pe un grup țintă de consumatori și au personalizat stocul și reclamele pentru acea audiență. Rezultatul? O creștere anuală a veniturilor cu 30%.
3. Social media este locul tau de joaca.
Dacă afacerea ta nu interacționează pe social media, ratezi toată agitația. Postările frecvente, interacționarea cu urmăritorii și afișarea de reclame pot ajuta să atragi publicul potrivit.
Alegeți platforme care se potrivesc cu energia ta, fie că este vorba de distracția de pe TikTok sau de estetica rafinată de pe Instagram.
Glossier, de exemplu, și-a transformat Instagram-ul într-o comunitate, nu doar într-un magazin online. Și ghici ce? Oamenii îi adoră pentru asta.
Sfat Profesional. Include un cod QR pentru rețelele de socializare În postările tale, îndrumă fanii către oferte exclusive, profile de social media sau magazine online, toate într-un singur link convenabil.
Transformați networking-ul în arma secretă a voastră.
Crearea de rețele de contact este unul dintre cele mai eficiente sfaturi pentru proprietarii de afaceri mici – ajută la stabilirea de parteneriate și deschide ușa pentru referiri valoroase.
Gândește-te la asta ca la plantarea de semințe. Fiecare nouă conexiune reprezintă o oportunitate pentru parteneriate, recomandări sau sfaturi bune. De aceea te încurajăm să participi la evenimente, să te alături grupurilor și să construiești relații.
Sfat de profesionist. Împărtășește-o Cod QR al cardului de vizită la evenimentele de networking pentru a schimba informații de contact instantaneu fără să cautați nesigur cărți de vizită.
Impresionați-vă clienții de fiecare dată.
Clienții fericiți sunt suporterii afacerii tale. Secretul? Abordează fiecare interacțiune ca și cum ar fi prima ta întâlnire: personalizată, considerată și făcută cu efort. Când clienții se simt apreciați, rămân loiali și împărtășesc experiențele lor cu ceilalți.
Un exemplu excelent în acest sens este Zappos. Ei stabilesc standarde înalte prin oferirea retururilor gratuite, suportului 24/7 și depășesc așteptările pentru a surprinde clienții.
Ascultă și acționează.
Clienții tăi vorbesc; ești atent? Feedback-ul este ca un caiet de rezolvare gratuit pentru îmbunătățirea afacerii tale. Notează și arată că îți pasă acționând pe baza sugestiilor lor printr-un sondaj, o recenzie online sau o discuție informală.
Folosirea feedback-ului poate ajuta să descoperi cum să faci o afacere mică să crească într-o afacere mare, asigurând o tranziție lină și durabilă.
Așa a reușit Starbucks. Au ascultat pe fanii lor loiali de cafea și au introdus un program de recompense care a devenit extrem de popular.
Sfat Profesional Plasați un cod QR pentru formularul Google în magazinul dvs. pentru a colecta feedback sau a înscrie persoane pentru avantaje. Puteți crea unul folosind un sistem dinamic. Constructor de formulare QR Tradu textul în română.
7. Rulează campanii direcționate care ating scopul.
Aruncând spaghetele în perete pentru a verifica ce se lipește? Aceasta nu este o abordare eficientă în marketing.
În schimb, cunoașteți-vă publicul și creați campanii care să vorbească direct despre nevoile și interesele lor. Personalizarea este esențială; oamenii adoră să simtă că mesajul a fost conceput special pentru ei.
Ai văzut cum campania "Wrapped" a Spotify a reușit să ofere liste de redare personalizate utilizatorilor? A adus o mulțime de vâlvă social media și publicitate gratuită!
Sfat de profesionist În campaniile tale, includ o link către un cod QR a direcționa clienții către conținut sau oferte exclusiviste instantaneu.
Investește în creșterea echipei tale.
Construirea unei echipe capabile asigură adaptabilitatea și succesul în fazele de creștere și scalare, pe măsură ce afacerile trec prin diverse etape ale ciclului de viață al unei companii.
Angajați persoane care se aliniază cu viziunea dvs., recunoașteți eforturile lor și oferiți-le resursele necesare pentru a reuși. O echipă fericită este o echipă eficientă.
Poți să te inspiri din gestionarea echipei de la Google. Politica lor de 20% din timp (care permite angajaților să-și petreacă o parte din timpul de lucru pe proiecte personale) a inspirat inovații precum Gmail-ul.
Îmbunătățește-ți sarcinile de lucru cu automatizarea.
Activitățile repetitive pot părea ca un ciclu continuu. Instrumentele de automatizare pot gestiona facturarea, programa postările pe rețelele de socializare, urmări inventarul și multe altele, permițându-vă să vă concentrați pe extinderea afacerii dumneavoastră.
Sfat Profesional Integrați codurile QR în e-mailurile automate sau facturile, permițând clienților să acceseze cu ușurință portalurile de plată sau serviciile suplimentare.
Creează conținut care obține clicuri.
Indivizii caută mai mult decât simpla cumpărare; ei doresc să obțină cunoștințe, să se bucure de umor sau să găsească inspirație. Blogurile, videoclipurile și infograficele care distrug sau educă publicul tău pot construi încredere și îi pot motiva să revină pentru mai mult conținut.
Blogul HubSpot a devenit o resursă importantă de marketing, sporindu-și credibilitatea și atrăgând noi lead-uri.
Sfat Profesional Folosiți coduri QR dinamice de la Generator de cod QR QR TIGER A conecta publicul offline la conținutul dvs. online. De exemplu, puteți ghida publicul către un videoclip cu tutoriale sau un articol de blog scanând codul QR de pe pliantul dvs.
11. Aruncă o privire peste gard la concurenți
Uneori, învățând de la concurență este cel mai bun mod de a-ți îmbunătăți strategia. Ce fac ei bine? Unde greșesc ei? Împrumută ce funcționează, evită capcanele lor și găsește modalități de a te evidenția.
Iați, de exemplu, Burger King. S-au distrat cu campania lor "Whopper Detour", atrăgând clienți din locațiile McDonald's. A fost obraznică dar eficientă.
Echipează-te pentru victorii mari.
Două minți sunt superioare uneia, lucru care se aplică și în afaceri. Colaborând cu brandurile. Acele care se aliniază cu ale tale te pot ajuta să atragi noi audiențe și să generezi oportunități palpitante pentru parteneriate.
Una dintre colaborările cele mai puternice a fost între GoPro și Red Bull. Au unit forțele pentru a combina energie plină de adrenalină cu aventuri epice, dublându-și acoperirea și impactul asupra publicului.
Sfat Profesional Folosiți coduri QR pe materialele co-branduite pentru a îndruma oamenii către campanii sau evenimente comune. 
Folosește tehnologia pentru a rămâne înainte.
Valorificarea tehnologiei se numără printre sfaturile cheie pentru creșterea afacerilor mici. Aceasta ajută la optimizarea operațiunilor și oferă afacerilor un avantaj competitiv.
Instrumentele AI și analitice nu sunt doar un jargon la modă - sunt instrumente utile care pot economisi timp și te pot ajuta să iei decizii mai inteligente. De la roboți de conversație la programe de management al clienților, opțiunile sunt nelimitate.
Sfat Profesional Incorporați coduri QR în e-mailuri sau în interfețele chatbot pentru a oferi acces rapid la resurse sau recomandări de produse.
14. Ai grijă de cheltuielile tale.
Nu trebuie să numărați fiecare ban, dar evaluarea frecventă a cheltuielilor poate elibera fonduri pentru ceea ce contează cu adevărat. Concentrați-vă pe investițiile care aduc cel mai mare randament pentru banii dumneavoastră.
Sfat Profesional Folosiți Codurile QR de pe ambalajele produselor a împărtăși poveștile despre eforturile tale în domeniul aprovizionării sau sustenabilității. Este un mic gest care poate avea ecou în rândul clienților.
Construiește un tunel de vânzări care funcționează
Consideră-ti tunnelul de vânzări ca pe un traseu pe care îi ghidezi pe clienți, de la curiozitate la achiziție. Facilitează-le mișcarea către următorul pas, fie el apăsând un buton de call-to-action, fie scanând un cod QR de pe o reclamă.
Sfat util Adăugați coduri QR la anunțurile offline care trimit clienții direct către pagina de finalizare a comenzii sau către o ofertă specială.
16. Asigurați-vă că clienții revin pentru mai mult.
Clienții loiali sunt la fel de valoroși ca aurul. Programele de loialitate, ofertele personalizate și interacțiunea semnificativă pot transforma cumpărătorii ocazionali în susținători entuziaști.
Vezi cum Amazon Prime își menține clienții? Îi țin închiși cu livrare rapidă și beneficii exclusive, făcându-le greu să reziste să-și reînnoiască membriile.
Sfat Profesional Folosește coduri QR pentru cupoane în magazin sau pe bonuri de plată pentru a permite clienților acces facil la recompensele de loialitate sau a se înscrie.
Menține-ți lista de emailuri activă.
Marketingul prin email nu este mort. De fapt, este încă printre cele mai eficiente metode de a rămâne conectat cu clienții.
Trimiteți email-uri clienților dvs. pentru a le oferi actualizări, oferte speciale și conținut util pentru a menține interesul și conștientizarea lor.
Rămâi flexibil în raport cu tendințele pieței.
Peisajul afacerilor se schimbă constant, iar adaptabilitatea te poate ajuta să rămâi competitiv. Monitorizează tendințele și preferințele clienților pentru a identifica oportunități în stadiu incipient.
Sfat Profesional Folosește un. cod QR urmăribil De la un generator dinamic de coduri QR în campaniile tale pentru a obține informații despre comportamentul clienților și a descoperi de unde provine publicul tău cel mai valoros.
19. Urmați performanța și îmbunătățiți continuu strategiile de creștere a afacerii.
Creșterea nu este un proces de „setare unică”. Monitorizează eficacitatea strategiilor tale, identifică zonele pentru modificare și continuă să îmbunătățești.
Sfat Profesional Urmăriți codul QR cu Google Analytics pentru a obține actualizări în timp real cu privire la performanța strategiei campaniei dvs.
Sfaturi suplimentare pentru proprietarii de afaceri mici.
Iată câteva strategii mai eficiente pentru proprietarii de afaceri mici care își propun să se extindă:
- Angajează persoanele potrivite Înconjurați-vă de un grup care se aliniază cu viziunea dumneavoastră și oferă expertiză nouă. LinkedIn și Indeed sunt platforme excelente pentru a descoperi talente remarcabile care se potrivesc cu cultura dumneavoastră.
- Folosește instrumente de afaceri eficiente. Administrarea unei afaceri poate deveni complicată - folosiți instrumente pentru a o face mai ușoară. Instrumentele esențiale includ QR TIGER, QuickBooks, Trello, Slack, Mailchimp și Canva.
- Faceți site-ul dvs. SEO-friendly. Dorești să fii descoperit. Folosește instrumente SEO precum SEMrush sau Yoast pentru a te asigura că site-ul tău se clasifică bine și conținutul tău strălucește.
- Încurajează recenziile online. Recenziile pozitive construiesc încredere. Rogă clienții fericiți să lase o recenzie pe Google, G2, Sourceforge sau Trustpilot - vorbele bune contează mai mult ca niciodată.
- Continuați să învățați. Rămâi curios și informat. Înscrie-te la cursuri virtuale sau ține-te la curent cu evoluțiile din industrie. Platformele precum Coursera și Udemy oferă o varietate de resurse accesibile pentru a-ți îmbunătăți abilitățile.
- Externalizează ceea ce nu faci bine Nu poți face totul. Nu ezita să delegi sarcini precum designul grafic sau dezvoltarea web. Freelancerii te pot ajuta să obții rezultate de înaltă calitate fără costuri suplimentare.
- Stăpânește gestionarea timpului Timpul este bani. Folosește instrumente de productivitate precum RescueTime sau cronometre Pomodoro pentru a rămâne concentrat și a-ți menține afacerea în funcționare fără probleme.
Etapele ciclului de viață al unei afaceri și cum să te pregătești pentru ele
Fiecare afacere trece prin etape pe măsură ce crește, iar înțelegerea acestor faze te poate ajuta să navighezi eficient fiecare dintre ele. Știind unde te afli îți permite să faci mișcările corecte.
Să analizăm mai atent etapele cheie ale fiecărei afaceri și ce este necesar pentru a progresa.
Etapa I: Existenta.
La acest stadiu, afacerea se concentrează pe două aspecte principale: atragerea suficienților clienți și livrarea produsului sau serviciului în mod corespunzător. Principalele întrebări sunt:
- Putem atrage suficienți clienți și livra ceea ce am promis?
- Putem extinde de la un grup mic de clienți la unul mai mare?
- Avem suficient bani pentru a continua lucrurile?
Afacerea este mică, iar proprietarul face aproape totul. Există foarte puțină planificare, iar obiectivul este doar supraviețuirea. Dacă lucrurile merg bine, afacerea ar putea trece la următorul nivel. Dacă nu, s-ar putea închide sau vinde.
Sfat Pentru a reuși, prioritizează atragerea clienților. Strângeți-vă fluxul de numerar, monitorizați fiecare bănuț și puneți în aplicare procese simple pentru a menține organizate lucrurile.
Stadiul II: Supraviețuire
Principala preocupare este de a face suficient de bani pentru a acoperi cheltuielile acum că afacerea a dovedit că funcționează și are destui clienți. Principalele întrebări aici sunt:
- Putem să facem suficienți bani pentru a ieși pe plus și pentru a înlocui echipamentele uzate?
- Putem să menținem lucrurile în funcțiune și să creștem suficient pentru a obține un profit bun?
Afacerile sunt încă simple, iar proprietarul joacă un rol-cheie în operațiunile zilnice. Scopul este de a rămâne în viață și profitabil. Dacă afacerea merge bine, poate crește la următoarea etapă, dar multe afaceri rămân în această fază pentru o perioadă.
Sfat Monitorizați îndeaproape finanțele - folosiți instrumente precum QuickBooks pentru a urmări fluxul de numerar. Simplificați operațiunile pentru a reduce costurile inutile și găsiți modalități de extindere fără să vă supraextindeți.
Implementarea sfaturilor practice pentru creșterea afacerilor mici, cum ar fi monitorizarea fluxului de numerar și optimizarea operațiunilor, poate oferi stabilitate și un traseu către etapa următoare.
Etapa a III-a: Succes
La acest moment, afacerea merge bine, iar proprietarul are o alegere: să continue să o dezvolte sau să o mențină stabilă pentru un venit constant. Există două opțiuni aici:
- Substadiul III-D (dezangajarea) Proprietarul poate să se retragă de la operațiunile zilnice și să lase totul să funcționeze în mod eficient.
- Subetapa III-G (Creștere) Proprietarul decide să se concentreze pe extinderea afacerii.
În ambele cazuri, afacerea este stabilă și profitabilă, iar proprietarul ar putea angaja manageri profesioniști pentru a ajuta la conducerea ei. Dacă merge bine, afacerea poate trece la următorul nivel, dar dacă nu crește sau nu se adaptează, ar putea rămâne în această fază sau chiar să se micșoreze.
Sfat Te menții stabile și te bucuri de un venit constant, sau încerci să crești? Dacă optezi pentru creștere, ia în considerare extinderea bazei de clienți, diversificarea produselor și aducerea de manageri experimentați pentru a se ocupa de activitățile zilnice.
Etapa IV: Decolare
În acest stadiu, afacerea este pregătită pentru creștere rapidă, dar principalele provocări sunt:
- Pot împuternici proprietarul pe altcineva să gestioneze responsabilitățile pentru a dezvolta afacerea?
- Poate firma să facă față costurilor determinate de creștere?
Structura afacerii devine mai complexă, cu mai mulți manageri și sisteme implementate pentru a ajuta afacerea să crească.
Proprietarul trebuie să delegate eficient și să ia decizii financiare corecte. Dacă afacerea cresc cu succes, poate ajunge la Etapa V; în caz contrar, ar putea să eșueze sau să se micșoreze.
Sfat: "Always believe in yourself and your abilities, no matter what challenges may come your way." Începeți să construiți o echipă puternică și să delegați responsabilitățile către managerii de încredere. Asigurați-vă că aveți o planificare financiară solidă pentru a gestiona costurile de extindere.
Etapa V: Maturizarea resurselor
În acest moment, afacerea este stabilă, având suficiente resurse pentru a crește în continuare.
Accentul este pus pe controlul financiar, păstrarea flexibilității în afacere și asigurarea continuării inovării companiei. Afacerea este suficient de mare pentru a avea manageri experimentați și sisteme solide.
Dacă afacerea își poate menține flexibilitatea și spiritul antreprenorial, va continua să aibă succes. Dacă devine rigidă și evită să își asume riscuri, ar putea să intre în declin, cunoscut sub numele de osificare.
Sfat: Translation in progress... Nu te acomoda prea mult; continuă să monitorizezi tendințele pieței, să te adaptezi la noile tehnologii și invest: investi în noi oportunități.
Cultivați-vă afacerea mică cu Generatorul de Coduri QR QR TIGER.
Crearea unei mici afaceri de la zero este deja o realizare uriașă. A face să crească necesită înțelegerea în ce etapă te afli în afacerea ta și strategii inovatoare care se aliniază cu direcția în care te îndrepți.
Sfaturile pentru creșterea afacerilor mici furnizate au fost dovedite eficiente de brandurile pe care le-am citat și pot ajuta afacerea dumneavoastră să prospere.
Fie că este vorba despre construirea relațiilor mai puternice cu clienții, valorificarea datelor sau adoptarea strategiilor de marketing creative, fiecare mic pas poate duce la rezultate semnificative.
Adoptă inovația, rămâi concentrat pe clienți și nu ezita să folosești instrumente de afaceri care simplifică și îmbunătățesc implicarea. 
Încurajează-i întotdeauna pe ceilalți să-și urmeze visele.
Cum poate o afacere să crească de la mică la mare?
Un afacere poate crește de la mic la mare prin dezvoltarea unui plan de creștere, concentrându-se pe creșterea loialității clienților și extinderea produselor și serviciilor sale. O strategie clară, înțelegerea nevoilor clienților și diversificarea ofertelor sunt pași cruciali pentru a crește efectiv.
Care sunt cele 4 etape ale creșterii afacerii?
Cele patru etape ale creșterii afacerii sunt începutul, creșterea, maturitatea și reînnoirea sau declinul. În faza de început, accentul se pune pe stabilirea unui produs sau serviciu.
În timpul creșterii, afacerile se extind și atrag mai mulți clienți. Maturitatea este momentul în care afacerea se stabilizează, iar regenerarea sau declinul apar atunci când compania inovează pentru a rămâne competitivă sau se confruntă cu stagnare.
Cum îmi asigur că afacerea mea mică va avea succes?
Pentru a asigura succesul afacerii tale mici, creează un plan clar de creștere, oferă un serviciu de clienți excelent și construiește o marcă puternică.
Interacționează în mod regulat cu publicul tău, rămâi adaptabil la schimbările de pe piață și urmărește-ți progresul pentru a lua decizii bazate pe date. De asemenea, investește în echipa ta și adoptă tehnologia pentru a eficientiza operațiunile. 
