小型企业增长的19个经验证实的建议
有效的小企业发展技巧可以让您的企业从艰难求生到蓬勃发展。无论您是刚开始还是希望向更高级别发展，正确的策略都能起到决定性作用。
我们列出了19条有用的小型企业增长建议，并推荐了关键的商业工具，如免费QR码生成器，帮助您有效实现目标。
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如何在做小生意的时候发展业务？：19个小企业增长的贴士
虽然没有适合所有情况的小型企业发展策略，但聪明的方法，比如使用 小型企业的QR码 营销，可以推动您的增长。
这里是一些如何有效地发展您的业务的方法：
用你的品牌脱颖而出。
把你的品牌视为你的企业性格。这是人们记住你的东西。
一个引人注目的标志，统一的信息传递，以及能够引起受众共鸣的叙事方式，都可能对您的成功产生重大影响。 一个优秀的品牌不仅能吸引顾客，还确保他们会回头。
汤姆斯鞋通过他们的“One for One”计划做得太赞了。购买他们的鞋不仅仅是一次交易，而是有了改变的感觉。
专业建议 使用一个 GS1二维码 在您的包装上添加链接到品牌故事的信息。让顾客了解您的品牌故事。
制定您的成长计划。
想象一下你要开车出门旅行。你会不会没有地图或计划就出发呢？很可能不会。
同样适用于你的业务。设定明确目标，了解目标客户，确定实现目标所需的行动。始终审视你的方法，确保与目标保持一致。
以莎拉精品店为例。他们并不旨在吸引所有人。相反，他们专注于一个特定的消费群体，并为该受众定制他们的库存和广告。结果？年度收入增长了30%。
社交媒体是你的游乐场。
如果你的业务不参与社交媒体，那么你将错失机会。频繁发布内容，与粉丝互动，展示广告可以帮助吸引合适的受众。
选择适合你个性的平台，不论是 TikTok 的有趣活力还是 Instagram 的精致美感。
比如说，Glossier 将他们的 Instagram 变成了一个社区，而不仅仅是一个商店。猜猜怎么着？人们因此而喜爱他们。
专业提示 包括一个 社交媒体二维码 在您的帖子中引导粉丝前往独家优惠、社交媒体主页或电子商务商店，都可以通过一个方便的链接实现。
将人际关系打造成你的秘密武器
网络建立是小型企业所有人最有效的建议之一——它有助于建立伙伴关系并为宝贵的推荐打开大门。
把它当作播种。每一个新联系都是合作、介绍或良好建议的机会。这就是为什么我们鼓励您参加活动，加入团体，建立关系。
专业提示 分享一个 vCard二维码 在社交活动中立即交换联系方式，避免翻找名片。
每次都给你的顾客留下深刻印象。
快乐的顾客是你企业的啦啦队。秘诀在哪里？以每次互动都像第一次约会一样：个性化、体贴周到、充满努力。当顾客感到被欣赏时，他们会保持忠诚并与他人分享他们的经验。
这方面的一个很好的例子是Zappos。他们通过提供免费退货和全天候支持设定了很高的标准，并且不遗余力地为顾客提供惊喜。
听取行动
你的顾客正在说话；你在倾听吗？反馈就像是免费的提升你业务的“作弊单”。记下笔记，通过调查、在线评论或轻松聊天行动起来，表明你关心他们的建议。
利用反馈可以帮助您了解如何将小企业发展成大企业，确保平稳且可持续的转型。
这就是星巴克成功的秘诀。他们倾听了忠实的咖啡迷的意见，并推出了一项广受欢迎的奖励计划。
专家提示 在你的商店里放置一个谷歌表单的二维码，用来收集反馈或者让顾客注册获取优惠。你可以使用动态生成。 QR表格生成器 线上。
运行命中目标的有针对性活动。
把意大利面条扔到墙上看看哪些会粘住？这不是一种有效的营销方法。
相反，要了解你的受众，制定直接针对他们需求和兴趣的营销活动。个性化很重要；人们喜欢感觉这个信息就是为他们准备的。
你看到Spotify的“Wrapped”活动是如何成功地向用户推送个性化播放列表的吗？它为他们带来了大量社交媒体关注和免费广告！
专业提示 在你的宣传活动中，包括一 将以下句子翻译成简体中文，确保保留其含义、语气和风格，并只提供翻译：“链接到一个二维码” 立即引导客户访问独家内容或优惠。
投资于团队的成长。
建立一个能力强大的团队可以确保企业在不同生命周期阶段的增长和扩展过程中保持适应能力并取得成功。
雇佣与您愿景相符的个人，肯定他们的努力，并向他们提供成功所需的资源。快乐的团队是高效的团队。
你可以从谷歌的团队管理中汲取灵感。他们的20%时间政策（让员工在个人项目上花费一部分时间）激发了像Gmail这样的创新。
通过自动化来简化你的工作量.
重复的活动可能看起来像一个持续循环。自动化工具可以处理发票，安排社交媒体帖子，跟踪库存等，让您专注于拓展您的业务。
专业建议 将QR码融入自动发送的电子邮件或发票中，让客户能够方便地访问支付门户或其他额外服务。
创造吸引点击的内容
个人不仅仅是在寻找购买，他们还渴望获得知识、享受幽默或找到灵感。能够娱乐或教育观众的博客、视频和信息图表可以建立信任并激励他们返回获取更多内容。
HubSpot博客成为了一个重要的营销资源，提升了其可信度并吸引了新的潜在客户。
专业提示 使用来自 欧美一卓! QR TIGER QR码生成器 将线下观众引导至您的线上内容。例如，您可以通过扫描传单上的二维码，引领观众观看教程视频或阅读博客文章。
窥视竞争对手。
有时候，向竞争对手学习是磨炼你的策略的最佳途径。他们做得好在哪里？他们做错了什么？借鉴有效方法，避免他们的陷阱，并寻求突出之道。
以汉堡王为例。他们通过“Whopper Detour”广告活动从麦当劳店吸引顾客，这既俏皮又有效。
团队合作，赢得重大胜利
两个头脑胜过一个，这也适用于商业。 与品牌合作 与你的观点保持一致可以帮助你接触新的受众群体，为合作带来令人激动的机会。
GoPro和Red Bull之间最有影响力的合作之一，他们联手将充满肾上腺素的能量与史诗般的冒险相结合，使双方的影响力和观众群体扩大了一倍。
专业提示 在联合品牌材料上使用QR码，引导人们参加共同的活动或活动。 
利用科技保持领先。
利用技术是中小企业增长的关键技巧之一。它有助于简化运营，为企业提供竞争优势。
AI工具和分析不仅仅是时髦的术语，它们是能够帮助你节省时间并协助你做出更明智选择的有用工具。从对话机器人到客户管理程序，选择是无限的。
专家建议 在电子邮件中或者聊天机器人界面上嵌入二维码，以便为用户提供资源或产品推荐的快速访问途径。
14. 控制你的花费。
你不必每一分钱都算，但经常评估你的花销可以为真正重要的事情腾出资金。专注于那些能让你的钱获得最高回报的投资。
专业提示 使用 产品包装上的二维码 分享您关于采购或可持续努力的故事。这是一个能引起顾客共鸣的小细节。
打造一个有效的销售漏斗
将销售漏斗视为您引导客户经过的路径，从好奇到购买。促进他们向下一步迈进，无论是点击呼唤行动按钮还是扫描广告上的二维码。
专业建议 在线下广告上添加二维码，让顾客直接进入结账页面或特别优惠页面。
吸引顾客再次光临
忠诚的顾客就像黄金一样珍贵。忠诚计划、定制优惠和有意义的互动可以将偶然顾客转变为热情的支持者。
看看亚马逊Prime是怎样留住他们的顾客的？他们通过快速送货和独家福利留住客户，让人很难抗拒续订会员。
专业小贴士 使用 优惠券二维码 在店内或收据上以便顾客方便地获取忠诚度奖励或注册。
保持你的电子邮件列表活跃
电子邮件营销并未消亡。事实上，它仍然是与客户保持联系的最有效的方法之一。
通过电子邮件向您的客户发送更新、特别优惿和有用内容，以保持他们的兴趣和意识。
随市场趋势保持灵活。
商业环境不断变化，适应性可以帮助您保持竞争力。密切关注趋势和顾客喜好，早日发现机遇。
专业提示 使用 可追踪的二维码 通过为您的活动生成动态二维码，以获取有关客户行为的见解，并发现您最有价值的目标受众来自何方。
跟踪业绩并持续改进您的业务增长策略。
成长不是“一次性设置”的过程。监控您的策略的有效性，找出需要修改的地方，继续提升。
专业提示 使用谷歌分析跟踪QR码，以获取关于您广告活动策略表现的实时更新。
小型企业主的额外提示
以下是一些更有效的策略，适用于希望扩大业务规模的小企业所有者：
- 聘请合适的人。 让自己周围围绕着一个与你愿景一致且提供新专长的团队。LinkedIn 和 Indeed 是发掘与你文化相契合的卓越人才的绝佳平台。
- 使用有效的商业工具。 经营一家企业可能会变得复杂，使用工具可以让事情变得更简单。必备工具包括 QR TIGER、QuickBooks、Trello、Slack、Mailchimp 和 Canva。
- 让你的网站成为SEO友好的。 你希望被发现。使用SEO工具，如SEMrush或Yoast，确保您的网站排名靠前，让您的内容更加突出。
- 鼓励在线评价。 积极的评价能够建立信任。请开心的客户在Google、G2、Sourceforge或Trustpilot上留下评价，口碑比以往任何时候都更重要。
- 保持学习 保持好奇心并保持信息灵通。参加在线课程或关注行业动态。Coursera和Udemy等平台提供各种经济实惠的资源，帮助您提升技能。
- 把你不擅长的部分外包出去 你不能做所有的事情。不要犹豫地委托诸如平面设计或网站开发等任务。自由职业者可以帮助你获得高质量的结果，而不会增加额外费用。
- 精通时间管理 时间就是金钱。使用像RescueTime或Pomodoro计时器这样的生产力工具保持专注，使您的业务运行顺利。
企业的生命周期阶段和如何为其做好准备
随着业务的发展，每家企业都会经历不同阶段，了解这些阶段有助于你有效地应对每一个。知道自己所处的位置能帮助你做出正确的决策。
让我们更仔细地审视每家企业的关键阶段和前进所需的条件。
第一阶段：存在
在这个阶段，业务的重点在于两件主要事情：吸引足够的客户和有效地交付产品或服务。主要问题是：
- 我们能吸引足够的顾客并兑现我们的承诺吗？
- 我们能否从一小群客户扩展到更大的客户群体？
- 我们有足够的资金来维持运营吗？
这家企业很小，业主几乎包办所有事情。几乎没有计划，目标只是生存。如果事情进展顺利，企业可能会进入下一个阶段。否则，它可能会倒闭或出售。
建议 要成功，优先考虑客户获取。加强资金流，严格控制开支，追踪每一分钱，建立简单流程保持组织有序。
阶段二：生存
主要的问题是确保赚够钱来支付开支，因为业务已经证明有效，并且有足够的客户。这里主要的问题是：
- 我们能赚够钱抵消成本并替换旧设备吗？
- 我们能保持事项运转并发展到足够赚取良好利润吗？
这家企业仍然很简单，业主在日常运营中发挥着关键作用。目标是保持生存和盈利。如果业务做得好，它可以发展到下一个阶段，但许多企业会在这个阶段停留一段时间。
建议 密切监控您的财务状况 — 使用 QuickBooks 等工具追踪现金流。简化运营以削减不必要的成本，并找到扩大规模但不过度伸张的方法。
实施实用的小型企业增长建议，比如监控现金流并简化运营，可以带来稳定性并开启通往下一阶段的道路。
第三阶段：成功
在这个阶段，这家生意运营良好，业主有选择：继续发展它或者保持稳定以获得稳定的收入。这里有两个选择。
- 第三阶段-D（脱钩） 业主可以暂时退出日常运营，让其顺利运转。
- 第三阶段 III-G（生长） 业主决定专注于扩大业务。
无论哪种情况，企业都是稳定且盈利的，业主可能会雇佣专业经理人来帮助管理。如果事情进展顺利，企业可以进入下一个阶段，但如果没有增长或适应，它可能会停留在这个阶段甚至缩小。
建议 你是选择保持稳定并享受稳定收入，还是追求增长？如果选择增长，考虑扩大客户群、产品多样化，并引进有经验的经理来处理日常事务。
第四阶段：起飞
在这个阶段，企业已经准备好迎接快速增长，但主要挑战是：
- 业主可以委托他人管理不断发展的业务吗？
- 企业能否应对增长所带来的成本?
商业结构变得更加复杂，有更多的管理人员和系统来帮助企业增长。
业主需要有效地委派任务并作出明智的财务决策。如果业务成功增长，它可以达到第五阶段；否则，可能会失败或收缩。
建议 开始建立一个强大的团队，并将责任委托给可信赖的经理。确保您有稳健的财务规划来处理扩展成本。
第五阶段：资源成熟
在这个阶段，企业已经建立起足够的资源，可以进一步发展。
重点在于控制财务，保持企业的灵活性，并确保公司继续创新。企业规模足够大，拥有经验丰富的管理人员和稳固的系统。
如果这家企业能保持其灵活性和创业精神，它将会继续取得成功。如果它变得僵化并回避风险，它可能会走下坡路，这就是所谓的骨化。
建议 不要过于舒适；继续监控市场趋势，适应新技术， 投资 在新机会中。
使用 QR TIGER QR 码生成器来发展您的小型企业。
从零开始建立一家小企业已经是一项巨大的成就。使它壮大需要了解您的企业处于哪个阶段，以及与您前进方向一致的创新策略。
我们提供的小型企业增长提示经过我们列举的品牌验证有效，可以帮助您的业务蓬勃发展。
无论是建立更牢固的客户关系，利用数据，还是采用创新的营销策略，每一小步都可能带来意义深远的结果。
拥抱创新，保持客户至上，不要害怕使用能简化和增强参与度的商业工具。 
常见问题解答
一个企业如何从小到大发展？
通过制定成长计划，专注于增加顾客忠诚度以及拓展产品和服务，一家企业可以由小变大。明确的战略、了解客户需求和多样化的产品是有效扩大规模的关键步骤。
企业增长的四个阶段是什么？
企业增长的四个阶段是创业、增长、成熟、更新或衰退。在创业阶段，重点是建立产品或服务。
企业在成长过程中扩张并吸引更多客户。成熟阶段是企业稳定发展的时期，而更新或衰退则在公司要么创新以保持竞争力，要么面临停滞的情况下发生。
如何确保我的小型企业成功？
为了确保你的小型企业取得成功，建立一个清晰的增长计划，提供优质客户服务，打造一个强势品牌。
定期与您的受众互动，保持对市场变化的适应性，并跟踪您的进展，从而做出基于数据的决策。此外，投资团队并拥抱技术以简化运营。 
